Gazellevirksomhed 2008 og 2009

 

Dansk Gummi Industri A/S blev også i 2009 kåret som en af Danmarks vækstvirksomheder. Det var andet år i træk, at Kolding-virksomheden præsterer markante vækstresultater. I dagbladet Børsens 2008-undersøgelse af omkring 150.000 danske virksomheders økonomiske resultater var Dansk Gummi Industri A/S en af de 2.475 virksomheder, der havde den største vækst, og dermed udgør væksteliten i Danmark.

 

Baggrundsinfo

Dagbladet Børsen har siden 1995 identificeret Danmarks vækstelite gennem objektiv vurdering af regnskabsdata fra Erhvervs- og selskabsstyrelsen. Det er de samme kriterier, der er brugt alle årene. I 2008 var Dansk Gummi Industri A/S for første gang med. 

 

 

Krav til vækst
For at blive Gazelle-virksomhed skal man:
- have offentliggjort mindst 4 regnskaber
- have en omsætning på over 1 mio. kr.
- over en 4-års periode skal omsætningen være mere end fordoblet
- summen af det primære driftsresultat over den 4-årige periode skal være positivt.
Læs mere om Gazelle-virksomhederne her.

Recepten
Undervejs i arbejdet med afdækning af de virksomheder, der skaber vækst, og hvordan man gør det, er der identificeret 7 fællestræk for Gazellevirksomhederne. Det er en del af recepten for at få vækstresultaterne:
- entreprenørånd
- klar og enkelt ide med virksomheden
- konsekvens og fokus i handling
- medarbejdere med kernekompetencer og engagement
- sund utålmodighed
- grænsebrydende tænkning
- bevidsthed om virksomhedens vækststadie og tilhørende ledelsesmæssige udfordringer.

Hos Dansk Gummi Industri A/S kan vi nikke genkendende til flere dele af recepten i forhold til, hvordan vi har opnået vores vækstresultater. 4. generation i ejerskabet har entreprenørånden i behold. Der er en klar ide med virksomheden: Vi producerer kundespecifikke gummiemner med høj leveringssikkerhed, og det er vores fokus. Vi kan producere alle former for gummiemner: gummiprofiler, gummivalser, gummiplader og formstøbt gummi i små og store serier. Vi har engagerede og omhyggelige medarbejdere i vores produktion, og på salgssiden ansatte vi for 5 år siden en erfaren salgschef. Men væsentligst af alt har vi flyttet virksomheden fra at være håndværker til industrivirksomhed med alt hvad der af følger. Denne proces har netop pågået i de 4 regnskabsperioder, som Gazelle-undersøgelsen 2008 dækker.